❝ Avec environ 35 200 salariés concernés par des départs à la retraite d’ici à 10-15 ans, le renouvellement des emplois de l’Economie Sociale et Solidaire est un véritable défi en Normandie ! ❞

C’est ce que souligne l’étude menée par l’Observatoire régional de l’ESS présentée ce matin à l’occasion de la clôture du Mois de l’ESS.

Cette rencontre a permis de poser des bases de réflexion pour se mobiliser et agir collectivement grâce à des partages d’expériences et d’outillage déjà menés et mis en place par certaines organisations.

Parmi les secteurs d’activité qui seront massivement touchés par ces départs à la retraite, l’action sociale compte actuellement 33,2% de salariés âgés de 50 ans et plus.

Pour Arnaud Lecoq, Directeur de l’URIOPSS de Normandie : « L’enjeu de recrutement est corrélé aux enjeux d’orientation, de formation, d’attractivité du secteur, de simplification des normes par les pouvoirs publics et d’accompagnement des acteurs de l’ESS (en termes de RH, de QVCT, d’écologie, d’égalité femme-homme…) »

« Nous devons changer les représentations que nous avons collectivement du secteur social et médico-social. Il faut inscrire dans notre inconscient collectif que le soin est indispensable pour faire société. »

Des leviers existent pour contribuer à la construction des politiques publiques de l’emploi locales. « En siégeant au sein d’instances d’orientation et de décisions, explique Yves Vernon, Mandataire UDES au sein du CESER Normandie et du CREFOP, l’UDES permet aux employeurs de l’ESS d’être représentés et de faire entendre leurs voix. »

Exemples d’outillages pour améliorer l’attractivité de l’emploi dans les métiers en tension :

• L’URIOPSS Normandie a développé au sein de son réseau un Baromètre de l’attractivité à inscrire dans la culture de l’entreprise. Il s’agit d’un accompagnement de 12 à 18 mois qui vient regarder les pratiques de la structure dans sa globalité : culture de l’accueil, tutorat/mentorat, rémunérations, politique GPEC, égalité femme-homme, QVCT, marque employeur et communication externe, valorisation des compétences, fidélisation des salariés.

« Remettre sur le devant de la scène nos métiers et les publics que nous accompagnons. »

• L’UDES propose une formation-action qui implique les employeurs, les mangers et les salariés. Ainsi que Valor’ESS, son outil de mesure de l’empreinte carbone. Disponible en ligne : https://lnkd.in/eZqfVHw

L’étude complète de l’Observatoire régional de la CRESS sera disponible en janvier 2025.

Pierre Edouard Magnan, Président de la CRESS Normandie, a remis le Prix régional de l’Economie Sociale et Solidaire à Charles Lebrasseur, Président d’IdVerre Réemploi à l’occasion de la clôture du Mois de l’ESS. « Ce Prix va nous aider à avoir plus de visibilité pour que tous les consommateurs rapportent le verre pour réemploi. »

Le chantier d’insertion IDVERRE accompagne 20 salarié.es en insertion et emploie 3 permanents autour de son activité de lavage pour contenant alimentaire réemployable qui se décline de la collecte jusqu’à la vente et livraison, en passant par le tri, le lavage et le conditionnement.

« Nous participons concrètement aux défis de la transition écologique. Le réemploi du verre, contrairement au recyclage, permet 33% d’économie en eau, 76% d’économie d’énergie et 79% d’émission de gaz à effet de serre en moins. Le réemploi du verre est aussi synonyme d’une économie circulaire vertueuse qui fédère les acteurs locaux autour d’une initiative qui profite à tous et toutes et pas seulement à l’environnement.
Ce prix va nous permettre de continuer à proposer un accompagnement aux personnes en insertion, tout en participant au développement d’actions nouvelles, permettant de sensibiliser et d’informer autour de grands sujets de société. »

La CRESS Normandie est fière de remettre ce prix à IDVERRE que nous soutenons et accompagnons dans notre mission d’économie circulaire !