La filière du bâtiment se trouve aujourd’hui dans une impasse sociale et écologique : les tonnes de béton utilisées pour la construction reposent sur une industrie très polluante et qui émet de grandes quantités de gaz à effet de serre. Dans ses usages, le bâtiment est aussi le premier poste de consommation d’énergie. Il pèse donc lourdement sur la facture des ménages les plus précaires. Et en fin de vie, sa démolition représente 70% des déchets en France !

Mais l’impasse n’est pas totale. De nombreuses entreprises et organisations œuvrent à sa transformation. Elles font partie de l’économie sociale et solidaire !

Vous souhaitez être incollable sur le rôle de l’ESS dans filière du BTP ? Découvrez la vidéo réalisée par ESS France et AÉSIO mutuelle pour tout comprendre en 3 minutes.

Troisième épisode de la série 3 des Graines by SeedWork, une série dédiée aux « Transitions et innovations sociales » : comment innover pour mieux allier les enjeux économiques, écologiques et humains au regard des différentes transitions qui marquent notre société ?

🎙  Pour cet épisode, Assia Milan de Seed Work, vous propose de découvrir plus en détail l’univers de l’ESS : l’Economie Sociale et Solidaire, au travers d’un angle bien précis en lien avec la transition écologique : l’économie circulaire !

Magalie Petit, chargée de mission Économie Circulaire, pour la Chambre Régionale l’Économie Sociale et solidaire de Normandie (la CRESS Normandie) et nous fera part des approches et valeurs propres à l’ESS et de quelle façon les différentes structures innovent au quotidien pour mieux allier transition écologique et développement vertueux !

Podcast à écouter ici

Les derniers chiffres de l’emploi dans l’ESS montrent le maintien d’une bonne dynamique depuis 2021 en Normandie. Le rebond dessiné en 2021 se poursuit en 2022 permettant d’atteindre des niveaux de l’emploi jamais atteints depuis 2016 (+666 emplois en 2022).

La dernière note de conjoncture de l’Observatoire Régional de l’ESS de la CRESS Normandie analyse l’évolution du nombre d’emplois et d’établissements dans l’ESS à la suite de la crise sanitaire de 2020. Ainsi, les chiffres témoignent d’une bonne reprise de l’emploi dans la plupart des activités où l’ESS est présente : : + 3,3 % au 1er trimestre 2022, par rapport à 2021 à la même période, + 2,1 % au 2ème, + 1,5 % au 3ème et + 0,7 % au 4ème. 

Téléchargez la note de conjoncture de l’ESS édition 2023 publiée par l’Observatoire Régional de l’ESS de la CRESS Normandie

Dès 2008, la CRESS Normandie a mis en place l’Observatoire régional de l’économie sociale et solidaire (ORESS). Cet outil de collecte, de traitement et d’analyse de données sur les entreprises et les emplois de l’ESS en Normandie a été développé en partenariat avec les acteurs institutionnels et les organisations représentatives de l’ESS, au service de la promotion et du développement de l’ESS sur le plan régional. Pour ces raisons, il représente un intérêt public et ses missions sont inscrites dans la loi du 31 juillet 2014 (art. 6). »

Proposer des solutions concrètes aux professionnels de la restauration, pour sortir des emballages jetables en les remplaçant par des contenants consignés et réutilisables.

Actions réalisées en faveur de la réduction des déchets

La Consigne Havraise est une association dont l’objectif est de réduire les déchets d’emballages issus de la vente alimentaire à emporter.

Elle réalise des actions de sensibilisation mais apporte aussi un service global aux professionnels de la restauration (restaurateurs, traiteurs, bouchers, boulangers…), aux organisateurs d’évènements, aux services de portage de repas et aux producteurs (yaourts, crèmes, terrine, etc…), afin de remplacer leurs emballages à usage unique par des contenants réutilisables et consignés. Elle met à disposition ses emballages réutilisables, les lave et propose un système de gestion de la consigne.

Permettre le retour de la consigne et du réemploi du verre en Normandie, en relocalisant le premier centre de lavage de contenants sur le territoire, tout en favorisant l’insertion professionnelle des personnes.

Après une expérience de 30 ans dans les chantiers d’insertion spécialisés dans le réemploi du textile, l’association a choisi de relever le défi du réemploi du verre, une filière disparue en Normandie. Id’verre propose à la fois la collecte, le lavage et la distribution des contenants réemployables en verre (bocaux, bouteilles, pots, etc.), en faveur d’une économie circulaire qui fédère les acteurs locaux. Avec l’appui de l’agglomération, elle a installé ses deux laveuses au cœur d’un pôle réunissant producteurs et acteurs de la bio, tout en permettant l’insertion professionnelle d’une quinzaine de personnes éloignées de l’emploi.

L’exemplarité du projet

1. Permettre le retour d’une pratique de consigne et réemploi du verre qui, contrairement au recyclage, est beaucoup moins gourmande en énergie, en eau et limite les émissions de CO_².
2. Participer a la relocalisation et la structuration de la filière de réemploi des emballages en Normandie, en créant notamment l’outil de lavage manquant sur le territoire.
3. Favoriser l’insertion professionnelle des personnes et le développement de compétences transférables (utilisation d’équipements industriels, livraison, logistiques…).

L’exemplarité du projet

1. Permettre le retour d’une pratique de consigne et réemploi du verre qui, contrairement au recyclage, est beaucoup moins gourmande en énergie, en eau et limite les émissions de CO_².
2. Participer a la relocalisation et la structuration de la filière de réemploi des emballages en Normandie, en créant notamment l’outil de lavage manquant sur le territoire.
3. Favoriser l’insertion professionnelle des personnes et le développement de compétences transférables (utilisation d’équipements industriels, livraison, logistiques…).

Découvrez Annie Berger, grande militante de l’économie solidaire qui dévoile ses participations à différentes initiatives pour étudier et promouvoir le développement de l’ESS, dans ce portrait Matrimoine ! Un engagement associatif et citoyen inspirant à l’heure où le monde associatif doit faire face à des difficultés dans le recrutement et la fidélisation des bénévoles.

💬 »Je suis persuadée qu’il faut toujours partir des personnes qui sont le plus en difficulté et leur faire confiance pour monter les choses, parce que l’auto-gestion est le modèle politique qui permet de ne pas mettre les gens au bord de la route tout en les rendant acteurs. »