De nombreuses associations rencontrent des difficultés à remobiliser leur gouvernance, notamment suite à la crise Covid qui est venue impacter un engagement bénévole déjà érodé.
Des dynamiques collectives grippées, des instances qui peinent à se renouveler ou à s’ouvrir à d’autres parties prenantes, des tâches qui reposent souvent sur les épaules de quelques-un.e.s, un fonctionnement et des processus décisionnels parfois flous, et un décalage grandissant entre administrateur.rice.s et équipes salariées lié à la « technicisation » des métiers.
Ces problématiques peuvent fragiliser le fonctionnement démocratique des structures, et au-delà, menacer leur pérennité même.
Alors comment repenser la gouvernance de notre organisation pour retrouver un collectif impliqué ? Quels ajustements imaginer pour un meilleur partage des décisions et des responsabilités ? Comment trouver le juste équilibre entre souplesse et formalisation, pour viser tout à la fois l’efficacité et l’épanouissement individuel et collectif ?
Que pouvons-nous apprendre de méthodes de gouvernance plus horizontales pour enrichir nos fonctionnements ?
Vous êtes une structure de l’ESS en Normandie ? Vous êtes à la recherche de réponses opérationnelles pour faire évoluer votre fonctionnement et redonner du souffle à l’engagement dans votre organisation ? Le DLA régional, porté par la CRESS Normandie, vous propose un accompagnement collectif sur le sujet.
Au programme : outillage, pratiques inspirantes et échanges entre pairs, pour construire et entretenir la gouvernance la plus adaptée à votre structure.
L’accompagnement vous permettra notamment :
- De mieux appréhender les prérogatives de la gouvernance, les rôles et responsabilités de chacun.
- De connaître les différentes formes de gouvernance, avec un focus sur les méthodes proposant plus d’horizontalité.
- De formaliser les processus décisionnels, les rôles, les délégations et l’articulation entre gouvernance bénévole et équipes salariées.
- D’identifier des pistes d’amélioration pour impliquer les administrateur.rice.s et s’ouvrir à d’autres parties prenantes.
- De maîtriser des outils et techniques pour dynamiser et animer la gouvernance.
[Il s’agit ici d’un éventail des possibles, qui sera affiné en fonction des besoins qui auront émergé des diagnostics individuels préalables]
Informations pratiques :
– Accompagnement DLA collectif
– Gratuit
– Public cible : structures ESS employeuses en Normandie ; Tout type de secteurs d’activités
– Modalités de participation : participation nécessaire d’un.e dirigeant.e bénévole et d’un.e salarié.e.
– Calendrier prévisionnel :
- Mars-avril 2024 : 2h d’entretien individuel avec les structures inscrites [diagnostic]
- Juin-Décembre 2024 : accompagnement [3 jours en collectif et ½ journée en individuel + temps éventuel de travail entre les sessions]
Renseignements : rejane.roger@cressnormandie.org
Formulaire d’inscription à remplir avant le 4 mars
