❝ Avec environ 35 200 salariés concernés par des départs à la retraite d’ici à 10-15 ans, le renouvellement des emplois de l’Economie Sociale et Solidaire est un véritable défi en Normandie ! ❞
C’est ce que souligne l’étude menée par l’Observatoire régional de l’ESS présentée ce matin à l’occasion de la clôture du Mois de l’ESS.
Cette rencontre a permis de poser des bases de réflexion pour se mobiliser et agir collectivement grâce à des partages d’expériences et d’outillage déjà menés et mis en place par certaines organisations.
Parmi les secteurs d’activité qui seront massivement touchés par ces départs à la retraite, l’action sociale compte actuellement 33,2% de salariés âgés de 50 ans et plus.
Pour Arnaud Lecoq, Directeur de l’URIOPSS de Normandie : « L’enjeu de recrutement est corrélé aux enjeux d’orientation, de formation, d’attractivité du secteur, de simplification des normes par les pouvoirs publics et d’accompagnement des acteurs de l’ESS (en termes de RH, de QVCT, d’écologie, d’égalité femme-homme…) »
« Nous devons changer les représentations que nous avons collectivement du secteur social et médico-social. Il faut inscrire dans notre inconscient collectif que le soin est indispensable pour faire société. »
Des leviers existent pour contribuer à la construction des politiques publiques de l’emploi locales. « En siégeant au sein d’instances d’orientation et de décisions, explique Yves Vernon, Mandataire UDES au sein du CESER Normandie et du CREFOP, l’UDES permet aux employeurs de l’ESS d’être représentés et de faire entendre leurs voix. »
Exemples d’outillages pour améliorer l’attractivité de l’emploi dans les métiers en tension :
- L’URIOPSS Normandie a développé au sein de son réseau un Baromètre de l’attractivité à inscrire dans la culture de l’entreprise. Il s’agit d’un accompagnement de 12 à 18 mois qui vient regarder les pratiques de la structure dans sa globalité : culture de l’accueil, tutorat/mentorat, rémunérations, politique GPEC, égalité femme-homme, QVCT, marque employeur et communication externe, valorisation des compétences, fidélisation des salariés.
« Remettre sur le devant de la scène nos métiers et les publics que nous accompagnons. »
- L’UDES propose une formation-action qui implique les employeurs, les mangers et les salariés. Ainsi que Valor’ESS, son outil de mesure de l’empreinte carbone. Disponible en ligne : https://lnkd.in/eZqfVHw
L’étude complète de l’Observatoire régional de la CRESS sera disponible en janvier 2025.