4.5 Mobiliser les dispositifs d’accompagnement au développement

Pour maximiser le potentiel d’aboutissement et de pérennisation des projets, L’accompagnement des entreprises de l’ESS dans le champ de l’économie circulaire par des structures compétentes et spécialisées est décisif.

Les collectivités sont souvent les premiers interlocuteurs des structures de l’ESS en questionnement sur leur développement. Savoir les réorienter vers les interlocuteurs susceptibles de les conseiller constitue un gage de réussite des projets.

Quelques soient l’ordre de questionnement des structures, des professionnels existent pour les accompagner :
• Montée en compétences :
o Accompagnement par le conseil et les compétences juridiques, comptables, techniques et financières pour le soutien au démarrage et l’accompagnement au développement
o Pour les structures manquant de fonctions supports, ce rôle peut être primordial dans l’échange de supports pédagogiques, de communication, etc.
o De bénéficier de formations techniques

• Accompagnement à la recherche de financement :
o Bénéficier d’une veille réglementaire et des opportunités de financement
o Favoriser l’accès à l’avance de trésorerie
o Définir des modèles économiques permettant l’embauche

• Accompagner à la stabilisation et au développement
o Apporter une assistance juridique et une veille réglementaire liée aux secteurs
o Favoriser les liens avec les autres réseaux ESS et hors ESS

• Favoriser la création d’emploi
o Développer la Gestion Prévisionnelle des Emploi et Compétences territoriales (GPECT) via la contractualisation avec les territoires et l’ensemble des acteurs concernés
o Favoriser les espaces de coopérations pour les « poursuites de parcours » des salariés en insertion
o Former et valider les compétences des « nouveaux métiers »

• Renforcer les moyens humains sur les fonctions supports :
o Faciliter la mutualisation de postes support par le regroupement de structures

Les partenaires à mobiliser sont les réseaux d’accompagnement ESS, les têtes de réseaux (Ressourceries, réseaux de l’insertion par l’activité économique, entreprises spécialisées dans le handicap).

4.5.1 Le Dispositif Local d’Accompagnement

4.5.2 Les démarches d’évaluation de l’utilité sociale

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